Objetivos

Este curso tiene el objetivo principal de aprender a desarrollar habilidades y competencias para trabajar en equipo y gestionar equipos cohesionados y efectivos. Además, de saber cuáles son los diferentes estilos para el ejercicio del liderazgo y cuándo es más conveniente utilizar unos que otros.

Contenidos

Módulo 1: Conceptualización y elementos clave en la gestión de equipos

• Líder vs Gestor/a. ¿Qué es ser un/una líder?

• Liderazgo con valores, cultura organizacional y clima laboral.

• Toma de decisiones. La metodología de tomar una decisión.

• Fijar metas.

Módulo 2. Herramientas para la gestión de equipos

• Comunicación eficaz.

• Delegación eficaz: Recaderos vs Encargados.

• Reconocimiento.

• Características de los equipos.

• Confianza en el equipo, mediador afectivo emergente.

Módulo 3. Cohesión eficaz en los equipos de trabajo

• Gestión de los conflictos en los equipos de trabajo.

• Establecimiento de normas: un plus para la convivencia y la efectividad.

• Recursos para un nivel óptimo de cohesión.

Metodología

La metodología se centrará en un enfoque práctico y constructivista, y se impartirá en modalidad online asincrónica. Esto permitirá al alumnado acceder a los contenidos y actividades en cualquier momento y desde cualquier lugar, favoreciendo un aprendizaje flexible y autónomo.

Diploma

Diploma de aprovechamiento para las personas que superen la prueba de evaluación

Evaluación

La evaluación será continua y garantizará que el alumnado adquiera los contenidos esenciales mediante actividades prácticas en cada módulo. La nota final se calculará como la media de:

• Visualización de videotutoriales en formato SCORM.

• Realización de actividades prácticas.

• Cuestionario final de evaluación.

Este enfoque combina teoría, práctica y autoevaluación para un aprendizaje integral.