Objetivos

Los cambios en que la sociedad actual está inmersa, como la revolución tecnológica o la globalización, unido esto a la desconfianza hacia los poderes públicos, y la necesidad de dotar de mayor legitimidad sus decisiones, han provocado una auténtica disrupción en el quehacer diario de las Administraciones que han de renovarse, reinventarse, en fin, modernizarse de forma profunda para responder a esta nueva realidad. Para dar satisfacción a las nuevas demandas de la sociedad y recobrar su confianza en las instituciones, es preciso que la Administración cambie profundamente su forma de tomar decisiones, de actuar, de prestar servicios, de funcionar, que, en definitiva, interiorice y ponga en práctica una cultura del cambio, de innovación, sin precedentes, donde la organización y el empleo público no pueden quedar fuera de esa reforma y modernización, sino al contrario han de jugar un papel crucial. También resulta crucial integrar una visión estratégica y a la largo plazo. El sector público en general debe acoger esa nueva forma de hacer las cosas, solo esto le permitirá ofrecer a la sociedad lo que le demanda y ocupar el lugar que le corresponde en el liderazgo del futuro.

A tales efectos se trata de ofrecer al personal, en primer lugar, una visión general de las razones y la necesidad del cambio, así como la imprescindible implicación no solo de la organización sino también de sus empleados y el modo de hacerlo.

En un segundo nivel, se profundizará en los principios, elementos clave y las herramientas innovadoras para afrontar la modernización del sector público.

Contenidos

I ¿QUÉ ES LA GOBERNANZA PÚBLICA? Buena administración, buen gobierno y buena regulación.

II. LA NECESIDAD DE UNA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: integrar el largo plazo en la toma de decisiones.

III. EL PASO DE UNA ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA A UNA GOBERNANZA INNOVADORA, EFICIENTE E INCLUSIVA: la imperiosa necesidad de una cultura del cambio: adaptarse o morir. Liderazgo público y nuevos retos de la Administración del Siglo XXI.

IV. LA DISRUPCIÓN TECNOLÓGICA: la necesidad de aprovechar sus oportunidades y mitigar sus riesgos.

V. LAS CLAVES O PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GOBERNANZA PÚBLICA: transparencia, participación, ética pública e integridad, rendición de cuentas, innovación eficiencia, eficacia, igualdad y no discriminación, co-creación, open data …

VI. NUEVAS HERRAMIENTAS AL SERVICIO DE UNA GOBERNANZA PÚBLICA INNOVADORA, EFICIENTE E INCLUSIVA: sandbox, nuding, Innovation Lab …

Metodología

Sesiones Asíncronas: a partir de materiales puestos a disposición en el campus virtual, incluyendo vídeos con exposiciones breves temáticas del profesorado.

Todas las sesiones tendrán un enfoque práctico, pegado a la realidad y muy centrado en la necesidad de que los contenidos puedan ser aplicados en la actividad profesional real de los participantes.

Todas las tareas recibirán una retroalimentación cualitativa por parte del profesorado.

Diploma

Diploma de aprovechamiento para las personas que superen la prueba de evaluación

Evaluación

Se compone de dos elementos, de realización obligatoria para la superación del curso:

• Participación en los foros virtuales: Los foros serán dinamizados por el profesorado, comentando lecturas o vídeos que se habrán puesto a disposición en el campus virtual. Para superar el curso cada participante deberá realizar un mínimo de 2 aportaciones breves: un post con una contribución/reflexión propia y otra en respuesta/comentario al de otro participante.
• Tarea final: Entrega de una ficha con propuesta de acción práctica vinculada a la gobernanza y la buena administración en el entorno profesional del participante.